Где искать спрос и направления роста?
Что меняется на рынках и какие направления стоит рассмотреть для компании.
К теме программы ↗Бизнес-конференция АРБ Про
Базовыестратегии 2027
Экономические изменения и опыт компаний для подготовки стратегических и инвестиционных решений на 2027 год.
Для собственников, руководителей компаний и их управленческих команд.
Программа: АРБ ПроОрганизатор в НН: Бизнес-Культура
Экономика · рынки · управлениеК вопросам бизнеса
01 / Контекст компании
Какие решения предстоит принять
В конце января можно сопоставить уже принятые планы с тем, что меняется вокруг компании.
Какие приоритеты сохранить в бюджете?
Как проверять уже принятые планы и учитывать неопределённость.
К теме программы ↗Как повысить отдачу команды?
На что смотреть при оценке людей, подразделений и организации работы.
К теме программы ↗Где применение ИИ имеет смысл?
Как соотнести возможности технологии с конкретными управленческими задачами.
К теме программы ↗
02 / Подход АРБ Про
Год аналитической работы в одной программе
АРБ Про обобщает год исследований и консалтинговых проектов: отраслевые прогнозы, кейсы компаний и управленческие рекомендации.
Перейти к семи темамИсследования
Изменения в экономике, отраслях и поведении клиентов.
Практика компаний
Кейсы и выводы из работы консультантов и аналитиков.
Ваши задачи
Вопросы, которые стоит обсудить с командой после конференции.
03 / Программа 2027
Семь тем для планов на 2027 год
От экономики и рынков к команде, планированию и действиям руководителя.
01Российская экономикаОтрасли, диверсификация и покупатели.
В программе
Прогноз растущих и сокращающихся рынков, выбор новых направлений. Изменение запросов B2B-клиентов и потребителей, конкуренция помимо цены и отсрочки.
Запись: диверсификация или эффективность02Мировая ситуацияВнешние изменения и риски.
В программе
Влияние экономики, геополитики, демографии, технологий и энергоресурсов на российские компании. Какие внешние угрозы учитывать.
Запись: мировые события и российский бизнес03Бизнес-модели и действия компанийСтратегия и повседневные действия.
В программе
Кейсы компаний, которым удаётся расти в сложных условиях. Рекомендации на основе аналитики и опыта бизнеса.
Запись: кризис или собственные ограничения04Искусственный интеллектОпыт применения и ошибки.
В программе
Рабочие подходы и причины неудач при использовании ИИ. Практика руководителей и аналитиков.
Анонс вебинара: риски ИИ05Персонал и производительностьОценка команды и подразделений.
В программе
Инструменты оценки сотрудников и повышения отдачи каждого подразделения.
Запись: продукт и сервис делают люди06Планирование при неопределённостиБюджет для управления компанией.
В программе
Как составлять бюджет, полезный для принятия решений и поддерживающий вовлечённость команды.
Анонс вебинара: фокус на стратегии07Мотивация руководителя и командыРаботоспособность и поддержка команды.
В программе
Как сохранять ясность мышления, творческий подход и желание действовать: приёмы из исследований и практики.
Запись: руководитель в неопределённостиПрограмма: АРБ Про.
Вебинары по темам программы04 / Участие команды
Общая основа для решений команды
Собственник, коммерческий и финансовый директора могут посмотреть на одни вопросы с разных сторон. Выберите состав команды под задачи своей компании, чтобы продолжить обсуждение после конференции.
Рассчитать участие команды
Один из возможных составов
01Собственник
02Коммерческий директор
03Финансовый директор
Состав зависит от задачи компании.
05 / Спикеры в НН
Кто будет выступать
30+лет работы над стратегиями компаний
10–12стратегических проектов ежегодно
Основной спикер
Сергей Макшанов
Стратегическое управление бизнесом
Основал АРБ Про и управляет компанией. Более 30 лет работает над стратегиями российских и зарубежных компаний.
Подробнее об опыте
Один из ведущих экспертов России в области стратегического планирования. Более 30 лет работает над стратегиями российских и зарубежных компаний, ежегодно участвует в 10–12 стратегических проектах для реального бизнеса. Основал АРБ Про и управляет компанией.
Следит за ключевыми событиями и переменами в России и мире, определяющими условия работы бизнеса. Верит в возможности российского предпринимательства и в «экономическое 9-е мая». Готов помочь каждой компании найти стратегию, которая обеспечит рост на долгую перспективу.
Роман Копосов
Стратегическое планирование
Руководит направлением стратегического планирования АРБ Про. Ежегодно участвует в 15–20 проектах по разработке стратегий.
Подробнее об опыте
Руководитель направления «Стратегическое планирование» в компании АРБ Про. Каждый год участвует в 15-20 проектах по разработке стратегий для реального бизнеса. В каждом проекте проводит анализ рынков, чтобы найти наиболее перспективные варианты развития. Руководитель проекта «Infocean» (исследования рынка готовые и на заказ). Разрабатывает M&A стратегии как для покупки, так и для продажи бизнеса. Заместитель директора АРБ Про.
Отвечает за «кадровый резерв» — привлечение стажеров из лучших вузов СПб, отбор и подготовку «младших аналитиков». Амбассадор новых технологий, повышающих эффективность и расширяющих возможности бизнеса. Использует в работе искусственный интеллект с 2021 года (ML, машинное зрение, большие языковые модели, тестирование соискателей и сотрудников).
Дарья Фильченко
Стратегическое управление персоналом
Возглавляет направление стратегического управления персоналом АРБ Про. Специализируется на формировании и развитии команд руководителей.
Подробнее об опыте
Возглавляет в АРБ Про направление стратегического управления персоналом. Специализируется на формировании и развитии команд руководителей, подбирает сотрудников на высшие управленческие позиции. Создаёт системы мотивации, компенсаций и льгот для коммерческих подразделений и топ-менеджеров, помогает организовать управление персоналом и автоматизировать его процессы.
Согласует интересы и задачи собственника, команды руководителей и линейных сотрудников. Помогает талантливым, совестливым и трудолюбивым людям реализовать свой потенциал. Считает, что последовательная, системная работа с людьми расширяет возможности компании даже при экономическом спаде и неопределённости.
06 / Люди и впечатления
Базовые стратегии.
Опыт участников
Что запоминается после конференции?
Посмотрите отзывы участников и фотографии встреч прошлых сезонов.
Видео / Отзывы участниковЗачем приходят
Зачем приходят
на Базовые стратегии
Участники — о своём опыте конференции. Видео из архива АРБ Про.
Открыть видео отдельноВстречи, разговоры, знакомства
Фотографии из архива АРБ Про
Фото и видео: АРБ Про ↗
07 / Участие
Выберите свой формат
Одно место или участие команды. Выбор сохранится при переходе к заявке.
Эконом
Стоимость участия · за человека36 900 ₽
Стоимость за участника
Места в последних рядах. Электронный сертификат.
Что входит
- Места в последних рядах
- Электронный сертификат
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
Бизнес
Стоимость участия · за человека42 900 ₽
До 30 ноября 2026
Места в середине зала. Обед и ответ на ваш персональный вопрос.
Что входит
- Места в середине зала
- Обед
- Ответ на ваш персональный вопрос
- Сертификат
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
VIP
Стоимость участия · за человека54 900 ₽
Стоимость за участника
Места в первом ряду по центру. Обед с Сергеем Макшановым.
Что входит
- Места в первом ряду по центру
- Оплаченная парковка
- Обед с Сергеем Макшановым
- Индивидуальное меню
- Ответ на ваш персональный вопрос
- Сертификат в рамке, подписанный Сергеем Макшановым
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
Во все тарифы входят кофе-брейки, рабочая тетрадь и раздаточный материал, презентация в электронном виде. Рассадка, питание, формат сертификата и дополнительные возможности указаны в описании каждого тарифа.
Ваш выбор
Бизнес · 1 участник
Скидка команды: 0%
Все тарифы · командная скидка2 места / 5%3–4 / 10%5+ / 15%
Применяется дополнительно к действующей льготной цене.
Участвовали в программах Бизнес-Культуры в 2026 году? По 31 октября: Эконом — 32 900 ₽, Бизнес — 35 900 ₽, VIP — 49 900 ₽. Достаточно одного прежнего участника в команде. Отметьте это в заявке.
Как меняется цена «Бизнес»
Периоды стоимости указаны по московскому времени.
08 / Организация
Место и вопросы
Базовые стратегии 202729 января 2027Нижний Новгород
Конгресс-центр BUSINESSDAY
ул. Карла Маркса, 44Б
С 10:00 до 18:00 по Москве.
Площадка на Яндекс Картах
Как оформить участие?
Выберите тариф и количество участников, оставьте телефон или email. Алексей Бобков свяжется с вами в течение одного рабочего дня и поможет оформить счёт. Заявки обрабатываются по будням с 09:00 до 18:00 по Москве.
Можно прийти командой?
Да. Для всех трёх тарифов действует командная скидка: 2 участника — 5%, 3–4 — 10%, от 5 — 15%. Она применяется дополнительно к действующей льготной цене.
Есть условия для прежних участников?
Участникам любых программ Бизнес-Культуры в 2026 году по 31 октября 2026 включительно доступны цены: Эконом — 32 900 ₽, Бизнес — 35 900 ₽, VIP — 49 900 ₽. Если хотя бы один человек из команды подходит под условие, льготная цена действует для всей команды. Командная скидка применяется дополнительно. Менеджер проверит прежнее участие.
Где и во сколько пройдёт конференция?
29 января 2027 года с 10:00 до 18:00 по Москве. Нижний Новгород, конгресс-центр BUSINESSDAY, ул. Карла Маркса, 44Б.
Что входит в билет?
Состав каждого тарифа указан в карточках выше. Во все тарифы входят кофе-брейки, рабочая тетрадь и раздаточный материал, презентация в электронном виде. Тарифы различаются рассадкой, питанием, форматом сертификата и дополнительными возможностями общения с экспертом.
Заявка закрепляет место и цену?
Цена фиксируется при выставлении счёта на 5 календарных дней. На этот же срок резервируются места. Если счёт не оплачен в срок, его перевыставляют по действующей на тот момент цене. Отправка заявки сама по себе не фиксирует цену и не резервирует место.
Можно заменить участника или вернуть оплату?
Участника можно бесплатно заменить до начала конференции. При отказе от участия возвращаем всю оплаченную сумму без условий и удержаний.
09 / Следующий шаг
Обсудить участие
Алексей Бобков свяжется с вами в течение одного рабочего дня и поможет оформить счёт. По будням с 09:00 до 18:00 по Москве.
Приём заявок до 28 января 2027, 18:00 по Москве.
Ваш выбор
Бизнес · 1 участник · предварительный расчёт
01
Вы выбираете формат и количество мест.
02
Менеджер проверяет условия и оформляет счёт.
03
Оплата подтверждается отдельно.
Контакты организатора
Бизнес-Культура
+7 (831) 216-61-24 Офис организатораНижний Новгород,ул. Бетанкура, 3
