Кейс · Межотраслевые управленческие задачи

Как подготовить сайт премии до открытия приёма заявок

Контекст и проблема

Контекст

Сайт премии должен был объяснять условия участия, помогать выбрать номинацию и подготовить материалы. При этом ряд документов и организационных решений ещё ожидал утверждения.

Проблема

Помочь выбрать номинацию и подготовить заявку, пока документы и организационные условия проходят утверждение.

Исходные данные и диагностика

Исходные материалы

Материалы организаторов, список номинаций, фотографии прошлого выпуска и решения рабочих встреч.

Диагностика

Уточнили структуру, разместили переданные названия номинаций и связали выбор с формой. Разделили заполнение на участие, описание и контакты. Добавили проверку заполнения, предпросмотр и скачивание текстового черновика. В галерею включили найденные фотографии прошлого выпуска с соответствующими подписями.

Решение и работа

  1. 1

    Решение

    Разделить подготовку черновика и реальный приём, сохранив явные статусы неподтверждённых материалов.

  2. 2

    Вклад клиента

    Работа опиралась на предоставленные материалы и контекст компании. Состав дальнейшего участия команды определяется задачей следующего этапа.

  3. 3

    Что подготовили

    Связали номинации с формой, добавили пошаговое заполнение, предпросмотр и скачивание текстового черновика.

  4. 4

    Следующий этап

    Реальный приём, хранение заявок и CRM в этой версии не подключены. Кейс описывает подготовку сайта, а не итоги премии и не рост количества участников.

  • Digital-артель

Результат

Размещена версия сайта для просмотра и подготовки черновика обращения. Реальный приём заявок в описанный этап не входил.

Период материалов: Версия для просмотра: октябрь 2026

В кейсе указан результат описанного этапа. Коммерческие показатели приводятся только при наличии сопоставимых измерений.

Связанные продукты

Продукт

Карта развития компании

Разобраться, что ограничивает развитие компании, выбрать приоритеты и определить первый этап работы.

Срок: Определяем после обсуждения задачи и состава работыОткрыть продукт

Продукт

Диагностика коммерческой системы

Понять, где расходятся маркетинг, продажи и данные CRM, и выбрать первый участок для изменений.

Срок: Определяем после обсуждения задачи и состава работыОткрыть продукт

Продукт

Growth Office: сопровождение коммерческих изменений

Организовать регулярную работу над маркетингом, продажами и цифровыми инструментами вокруг согласованных приоритетов.

Срок: Определяем после обсуждения задачи и состава работыОткрыть продукт

Следующий шаг

Какой следующий шаг?

Похожая задача: Увеличить продажи и построить коммерческую систему